花幾分鐘寫寫吧….
很多事情說要改變，並不是這麼簡單的。
需要時間，需要機會，需要金錢….太多事情要配合才能改變。
現在，基本上大家都卡住了，我也是。
是的，離開現狀，只要有意志，很快就可以達成。
但是，要賠上的，無形中會有很多很多。
回來放了快兩星期的假，
今天收到訊息，終於有人開口要我過去大陸了。
說實在，不是很情願，但是心中又有點過意不去。
真希望這是最後一次。
剛剛收到客戶的信，下週他要去香港，這次要帶家眷一起去。
希望跟我們見見面。
啊~ 不是不想見啦，但是這樣一來，
過去的理由就更充分了。
剛剛轉寄信給老大，我看明天電話就來了吧 -___- ||
冥冥之中，老是有很多事情推著我前進。
我的個性就是懶呀，又被動。
尤其，這些事情又不是我真的喜歡。
(大概只喜歡退休生活吧…..哈哈)
請讓我放完中秋假期吧!!! >_<
上週五趕夜班飛機回到家，
一來是很想回家，二來就是隔天的同學會。
星期六一早起床，想來秤秤體重。
因為在大陸的時候，褲子越穿越鬆。
忙，一定是主要原因，
但也想知道，這樣操之下，我減少多少體重。
看著磅秤指數，停在xx公斤的地方。
哈哈哈~~四公斤耶~~~
太恐怖啦，我只去一個月耶!
也是照吃飯呀，不過早餐都沒吃
因為懶惰的管家沒煮。
回來後，整個周末都在吃東西。
在家裡，有一堆食物可以吃，
也都沒有出外奔波。
嗚~才五天，我就回胖1.5公斤了。
心裡一直掛念著大陸的狀況，
一聽到爸爸說，大陸人越來越不聽話，有怠工現象。
單子接了，他們卻亂做一通。
交期，品質都出問題。
說實在，我是很不想過去大陸。
但是回來的這幾天，卻覺得沒事可做。
有點閒的發慌，也可能我還沒銜接上事情做。
原本想待到中秋過後，
但是看這樣的態勢，好像有有點難。
如果媽媽有過去頂一下，陪伴一下爸爸。
可能我的心理會比較過得去，玩得下去。
不過，現在就是，猶豫呀~!!
這樣的日子，
家裡所有人都這麼辛苦，努力的維持事業。
但是，所得到的報酬，都拿來養員工。
然而，這些員工卻也不會想，一心只要偷懶。
殊不知，身為公司的一員，是要努力讓公司上軌道。
這樣，對所有人才是更有利。
哈，不用講，大家只為有安穩的工作，
錢多，事少，離家近。
換到大陸，不用做事沒人管最好，胡亂做。
當下沒問題，就等於以後沒問題。
有了問題，還有老闆扛。
反正爛了這間，還可以去別間。
問了爸爸，為何一定要來大陸。
他回答，市場都在大陸。
的確，都在這裡，但是價錢爛的要死。
做的要死，只為了養大陸員工。
對於大陸政府真是一舉兩得。
課稅，貪污外，還可以替他們訓練人。
說真的，絕對沒有人喜歡西進，大部分都是被逼的。
台灣，希望你能加油一點。
我們絕對不想離鄉背井，更不想在大陸這落地生根。
看到每天，爸爸疲累的身影，很想幫忙，但是真的不知道怎麼幫。
陪在他身邊就算幫他的忙？
但，我又被大陸人氣的半死。
始終覺得為什麼要這麼努力，到頭來只為大陸人作嫁。
又覺得很不值，到時候大家賠上了健康，到頭來也是空呀！
這次回台灣，打算去問問命運，
看哪個人可以給我一個方向，
子不語怪力亂神。
就當參考吧。
明天就要回家了，不知道可以待多久。
絕對掛心這邊的事情，而日子也不會太好過的。
希望這趟回去，能有些想法。
做個正確的選擇吧。
外界怎麼撻伐，他們還是會依然故我的。
這不就是大陸嗎。
【聯合報╱記者藍孝威／台北報導】 2007.09.02 08:08 am
華聯企圖「吃下」北京新光天地，北京媒體「默契」十足，未報導這則新聞；
但在百度討論區上，網友紛紛轉載台灣媒體報導。
在回覆文章當中，不少台商留言，看到新光吳家的案例，
讓他們對大陸的投資環境感到寒心。
網友歸納大陸招商資撇步：
第一步，不准獨資； (要求當地人做公司老闆）
第二步，強迫合作；
第三步，陸方什麼資本都不出；
(有呀，現在有人找我們合夥，他不出錢，他說出人脈）
第四步，要求對方須引進最好技術； （要學技術）
第五步，賠錢你活該、賺錢我全端；
（沒錯，帳戶也是開老闆名，到時後有錢就給你提光光）
第六步，栽贓找藉口，利用官方逼迫對方退出；最後一步不費吹灰之力，霸占一切。
（運用他自己的人脈，還有花錢就可以了）
一名在陸資任部門主管的台幹留言，發生令中外商界「瞠目結舌」的強取豪奪事件，
讓他感到害怕，覺得大陸投資環境非常沒保障，
竟未透過公司管理辦法或依據商業法，
在雙方未充分協商與談判前就強行接管，「需要如此趕盡殺絕嗎？」
「這次損失的不僅是新光三越，恐怕會賠上華聯商譽與中國進步形象」。
【2007/09/02 聯合報】@ http://udn.com/
連大公司，都會被這樣對待了。其他來投資的台灣人要警惕。
【經濟日報╱記者 陳怡君】 2007.09.02 08:08 am
新光三越派駐在北京新光天地的幹部，上周無預警遭北京華聯集團董事長吉小安的人馬解職，吉小安強勢接管新光天地，從財務、行銷、營業部門，甚至是保全等後勤部門都全數「變天」，速度之快，新光三越始料未及，眼睜睜看著50%的股權，被華聯集團併吞。
新光三越在台開業16年，首次赴對岸投資，與北京華聯集團合資，要趕在2008年北京奧運前開設高檔百貨，搶攻商機。學建築的吳昕達發揮一絲不苟的精神，拚了命在北京趕工，去年一整年返台的次數寥寥可數。 原本已經有一位寶貝女兒的他，一直想替女兒添個玩伴，嬌妻年初生了一對龍鳳胎，吳昕達再度享有為人父的喜悅，卻因為忙著北京的開店，只能風塵僕僕地返台，匆匆請了滿月酒後又立刻趕回北京，繼續籌備開店，終於在4月19日讓新光天地風光開幕。
超過一年的辛苦，不僅讓吳昕達得忍受與愛妻、三個兒女分離，好不容易打造出一片「天地」，引進國際名品，要在北京打響新光天地的名號，開創嶄新的局面，卻因以為各五成的合資模式，才能確保降低新光三越登陸的風險，想不到反而「引狼入室」，搞得灰頭土臉。
北京華聯以吳昕達涉及經濟犯罪為由，架空總座權力，至於實情為何，新光三越台北總部以「雙方認知不同」回應。究竟是真有其事才讓北京華聯大動作「趕走」新光三越的人馬，或是遭到有心人士扣帽子，還是得由吳昕達親自說明原委。
市場上不時傳出新光三越將在大陸另起爐灶，新光三越也有同仁為了其他案子留在北京，看來不無可能。只是現階段新光三越能否將損失降到最低，把投資的錢拿回來，恐怕是當務之急。至於要趕在北京奧運前，搶搭大陸內需市場的滾滾錢潮，恐怕是來不及了。
不過這次跌跤對吳家甚至是吳昕達個人來說，不見得全是壞事，畢竟他們已學習到如何與大陸當地的人打交道，也血淋淋上了一堂「課堂上沒有教的事」，未來的路可望走得更順遂。
【2007/09/02 經濟日報】@ http://udn.com/
嗯～不消說，之前的大陸經理所造成的禍害還延續至今。
人走了一半，不打緊，再招就有了。
但是留下來的人呢？
再我們開始重新啟動原有制度之後，也受不了了。
習慣了享福的生活，無章法的做事方式。
連要求要照書面程序來給會計記帳，還可以對我抱怨。
最近又看到了幾張辭職書，不錯，也就是這些平常，
會頂嘴，或是這些常常攪和在一起聊天的人。
如果依照我的標準，這些人都沒有資格當幹部。
甚至沒有資格進公司。
但是來到大陸，標準必須下修，但是要修到怎樣的程度。
我實在太難拿捏了，因為再怎樣放寬，始終會讓我生氣。
很簡單的，遵守制度做事，乖乖的一步一步做，有什麼困難的呢？？
最會做的就是推給我們來決定，一切後果，老闆自己負責。
說實在的，我真的想離開這種鬼地方，腦子裝的東西真的差很多。
可以溝通的，早就去當大公司的經理，要不就嫁到台灣去了。
真的很難尋找好人才，靠自己培養又太慢。
曾經也花過大把鈔票，但請來的卻也只是耍嘴皮子
尸位素餐，等著領錢。
來大陸投資，真的是，我們花錢來找罪受，幫忙提升大陸人。
今天，不只我的腦袋不想再看到這些人。
連我的身體，也自動的不願意上班。這或許是身體的保護機制。
以免上班會氣死自己。
昨天，看到管家，保安，清潔工三個人圍在廚房聊天。
管家是負責台幹宿舍的人。保安是維護我們安全的人。清潔工全場跑透透。
這三人走的這麼近，代表了什麼。
可能連我的內衣褲的size員工都知道。
或是我們的行動，所有的人都瞭若指掌。
僱用他們，反倒是，我們被監視，被造謠。
我真怕改天被砍了，也不會有人發現。
今天早早上了樓，留下爸爸獨自面對這群可惡的人。
不做事，等到了要發薪水，看不到完整的報表，硬逼著我們發錢。
不屈服，很快的下面的員工就不會做了。
扣幹部的薪水，很快的他們也不會做了。
在大陸管理真的很困難，需要跟他們一起和稀泥，吸公司的血才可以活的下去。
而我們是老闆，絕對不容許這樣做的。
所以我們是寡，他們是眾。
我們一家小公司，要面對這種風氣的大環境，非得要有超人的意志，或是管理手腕。
才能成功的存活，不然錢花完了，也是要乖乖回台灣的。
好累喔～
我真的也不願意留我老爸一個人在這，但是，經過了五年，我還是一樣很討厭這個地方。
這次來救火，是不要讓這個大陸經理惡整到我們，不過，下面的人不配合。
我們也難以做事。
真是困難重重呀！！
My Dear Diary 